為積極應(yīng)對當(dāng)前公交營運的困難和挑戰(zhàn)，深入貫徹《城市公共交通條例》精神，提升公交運營效率和服務(wù)水平，保障企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展，3月26日上午，泉州公交集團召開專題部署會，研究制定提質(zhì)增效工作方案。集團領(lǐng)導(dǎo)班子、各部室負(fù)責(zé)人參加會議。

與會人員圍繞提質(zhì)增效“1234”工作思路，即“一個主線、兩個重點、三個行動、四個效益”展開深入討論，內(nèi)容涵蓋了線路規(guī)劃、運營模式、場站開發(fā)、三產(chǎn)增收、崗位優(yōu)化等方方面面，對各項任務(wù)目標(biāo)、工作措施的可行性、可操作性進行詳細(xì)討論，明確了下一階段的工作計劃和目標(biāo)。

集團黨委書記、執(zhí)行董事林永連作強調(diào)發(fā)言：

01 要統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，切實增強提質(zhì)增效工作責(zé)任擔(dān)當(dāng)。

面對當(dāng)前經(jīng)營形勢，提質(zhì)增效已成為企業(yè)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵路徑。全體員工需高度統(tǒng)一思想，深刻認(rèn)識到提質(zhì)增效不僅是應(yīng)對挑戰(zhàn)的必然選擇，更是提升企業(yè)核心競爭力、推動可持續(xù)發(fā)展的重要舉措。要牢固樹立“過緊日子”理念，將提質(zhì)增效貫穿于企業(yè)經(jīng)營的各個層面，力求經(jīng)濟效益與社會效益的雙豐收。

02 要聚焦重點，精準(zhǔn)發(fā)力，全力推動提質(zhì)增效工作創(chuàng)新突破。

緊密結(jié)合公交“公益性+市場化”雙重特性，不斷探索優(yōu)化運營管理的新模式、新手段，制定切實可行的目標(biāo)方向。在提質(zhì)方面，要提升服務(wù)質(zhì)量，優(yōu)化線網(wǎng)布局，加強科技創(chuàng)新，不斷提高運營效率和服務(wù)水平。在增效方面，要積極拓展“多彩”業(yè)務(wù)，深入挖掘“公交+”潛力，持續(xù)做大“公交+定制”“公交+文旅”“公交+物業(yè)/廣告”等業(yè)務(wù)板塊，不斷培育新的經(jīng)濟增長點。

03 要加強領(lǐng)導(dǎo)，壓實責(zé)任，強勢保障提質(zhì)增效工作落到實處。

各部門、各權(quán)屬企業(yè)要切實加強組織領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任分工細(xì)化實施策略，確保各項任務(wù)得到實際執(zhí)行。要加強協(xié)同配合，形成工作合力，共同推動提質(zhì)增效工作取得實效。同步，要強化監(jiān)督考核，建立健全提質(zhì)增效工作考核評價機制，加強對工作進展的跟蹤檢查，定期對各部門提質(zhì)增效工作成效進行評估，確保各項措施執(zhí)行到位。