作為公交公司的管理者,投訴處理是非常重要的一項工作。以下是一些建議,可以幫助降低公交線路的投訴:
1.
建立一個有效的投訴處理系統(tǒng):
建立一個簡單、易于使用的投訴處理系統(tǒng),使顧客能夠快速、方便地提交投訴。同時,應(yīng)該確保投訴的處理程序是透明、公正的,投訴能夠及時得到回應(yīng)。
2.
培訓(xùn)員工:
公交公司的員工應(yīng)該接受專業(yè)的培訓(xùn),以了解如何處理投訴。員工應(yīng)該學(xué)會如何溝通、解決問題以及如何回應(yīng)顧客的不滿情緒。
3.
改善公交服務(wù):
公交公司應(yīng)該定期審核公交線路的服務(wù)質(zhì)量,找出問題并加以改善。例如,公交車的時刻表應(yīng)該準確可靠,車輛應(yīng)該保持干凈整潔、安全性高等等。
4.
提供多樣化的服務(wù):
公交公司應(yīng)該提供一系列的服務(wù),以滿足不同顧客的需求,例如在終點站提供無障礙服務(wù)、多語言服務(wù)、等。
5.
加強與社區(qū)的聯(lián)系:
公交公司應(yīng)該與社區(qū)建立良好的關(guān)系,以便于了解社區(qū)的需求和反饋。通過組織社區(qū)活動、與居民進行交流等方式,公交公司可以更好地了解顧客的需求,從而改善公交服務(wù)。
6.
加強宣傳:
公交公司應(yīng)該積極宣傳自身的服務(wù)和優(yōu)勢,讓顧客了解公交公司的服務(wù)質(zhì)量、安全性等方面的優(yōu)勢,從而增加公眾對公交的信任度。
總之,作為公交企業(yè)的管理者,要做好投訴的處理,需要從多個方面入手,包括建立有效的投訴處理系統(tǒng),培訓(xùn)員工,改善公交服務(wù)等等。同時,公交公司應(yīng)該不斷加強與社區(qū)的聯(lián)系,宣傳自身的服務(wù)和優(yōu)勢,以提高公眾對公交服務(wù)的信任度和滿意度。(上南公交 邵利鳴)
4月1日,廣州市交通運輸部門發(fā)布廣州交通運輸月報〔2025〕第2期。2025年2月,廣州市交通運輸整體運行良好。全社會客運量約2452萬人次,全社會貨運量約5834萬噸。全市公共交通日均客運量為1130萬人次。中心城區(qū)城市道路工作日平均速度為33.56公里/小時,交通擁堵指數(shù)為4.11,處于“輕度擁堵”等級。9個重點收費站出入口共有1528萬車次汽車收費通行。 綜合運輸方面,2月全社會客運量約2452萬人次,日均客運量為88萬人次。其中,鐵路運輸客運量占全社會客運量的42.85%,民航運輸及公路運輸分別占35.12%和20.47%,水路運輸占1.56%。2月全社會貨運量約5834萬噸,日均貨運量為208萬噸。 公共交通方面,2月全市公共交通客運量為3.16億人次,日均客運量為1130萬人次。其中,城市軌道交通日均客運量為846萬人次,常規(guī)公交日均客運量為220萬人次,巡游出租車日均客運量為62萬人次,水上巴士日均客運量為2萬人次。從公共交通客運占比來看,本月城市軌道交通客運量占74.83%,常規(guī)公交占19.48%,巡游出租車占5.50%,水上巴士占0.19%。 道路交通運行方面,2月廣州中心城區(qū)城市道路工作日交通擁堵指數(shù)為4.11,處于“輕度擁堵”等級;早通勤時段擁堵指數(shù)為2.96,處于“基本暢通”等級;晚通勤時段...