近日，受集團黨委書記、董事長王飛委托，集團黨委委員、副總經(jīng)理劉杰組織召開集團發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃研討會。集團各部門及各子公司有關(guān)負責(zé)人參加。

會上，集團戰(zhàn)略投資部相關(guān)負責(zé)人匯報了集團改革重組后“十四五”發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃編制及調(diào)整情況，圍繞集團“十三五”期間發(fā)展成效、存在問題和機遇挑戰(zhàn)等方面情況，提出了“十四五”重點發(fā)展的工作體系、發(fā)展目標、業(yè)務(wù)布局、重點任務(wù)和保障措施。與會人員結(jié)合各自工作職責(zé)和業(yè)務(wù)板塊發(fā)言和討論，對發(fā)展思路、指標設(shè)置、重點項目、文字組織等方面提出了意見和建議。

會議指出，《規(guī)劃》前期編制工作卓有成效，是“十四五”期間推動集團加快高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展的綱領(lǐng)和路線圖，要做到謀篇布局更加高屋建瓴、內(nèi)容功能更加完整系統(tǒng)、定性定量目標更加合理科學(xué)、文字表述更加精準妥當，進一步增強規(guī)劃編制的前瞻性、科學(xué)性和操作性。

會議要求，集團各部門及子公司要明確方向，統(tǒng)一思想、提高認識，嚴格落實市委、市政府對集團進一步深化改革、堅持可持續(xù)發(fā)展的要求和指示，按照集團“三主一提高”戰(zhàn)略定位，凝聚全體干部員工的智慧與力量，全力抓好集團“十四五”發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的編制工作，為集團“十四五”期間各項工作目標任務(wù)奠定基礎(chǔ)，找準方向。要明確任務(wù)，根據(jù)現(xiàn)階段國企改革三年行動、集團可持續(xù)發(fā)展、深化改革等任務(wù)要求，把集團“十四五”發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃調(diào)整編制作為近期重點工作抓緊抓實，真正把自己擺進去、把職責(zé)擺進去、把企業(yè)未來擺進去。通過解放思想、組織討論，各部門要進一步厘清集團與子公司權(quán)責(zé)邊界，理順職能職責(zé)，優(yōu)化集團部門管理權(quán)限、職能配置，明確業(yè)務(wù)方向及成效，推進總部去“機關(guān)化”，提高運行效率，提高文稿擬寫質(zhì)量；各子公司要突出核心主業(yè)，緊緊圍繞深度謀劃未來發(fā)展方向，厘清業(yè)務(wù)邊界，優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部資源布局結(jié)構(gòu)，強化造血能力，不斷激發(fā)經(jīng)營活力，抓好《規(guī)劃》編制工作，實現(xiàn)集團高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展。